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假如我是一名项目书记

来源:本站原创 作者:郭志强 时间:2015-11-28 11:15:21 人气:2267

  

  10月19日至10月30日,集团公司举办了两期基层党委书记暨后备党务干部培训班,我也很有幸作为组织部会务组的一员,全程参加了这次培训,通过这次培训,我深刻的认识到作好一名基层党委书记的重要意义,和做好一名项目书记的不易,培训期间,有多个公司的优秀项目书记就“如何开展基层党建工作和做好一名项目书记”和学员们作了经验交流,这也让我对如何做一名项目书记有了一些想法和思考。

  假如我是一名“项目书记”,我要做一个“实在”书记,不做“摆设”书记。当前,在项目管理过程中,重生产经营忽视党建工作的现象不在少数,作为基层党建工作的“领头羊”,公司党建工作与基层党建衔接的“纽带”,项目书记的重要性不言而喻。可以说基层党建工作能否做的好,关键就是项目书记。古人云“以实则治,以文则不治”,基层党建工作要想向前、向好的方向发展,项目书记就要踏踏实实的把党建工作落实好,落实到实处,要做公司和项目的“传声筒”。

  党的政策、公司的规章制度、企业文化,作为项目书记要第一时间去学习、吸收,并且加以贯彻落实,把党的政策宣扬下去,公司制度落实下去,企业文化彰显出来,真正的把党建工作融入到项目的方方面面,发扬求真务实、真抓实干的优良作风,避免徒陈空文、浮光掠影。

  假如我是一名项目书记,我要做一个“全能”书记,不做“无能”书记。所谓“全能”就是作为一名项目书记,作为项目的主要领导和负责人,既要能做好项目的党建工作,也要能做好项目的施工管理工作。只有精通项目部的所有业务,既能搞得了施工也能做的了党建,这样才能发挥出项目书记的领导作用和监管作用。“功崇惟志,业广惟勤”,要想做好一个“全能”的项目书记,更需要在工作中,以务实作风、踏实态度,不断学习,放低姿态,在施工现场多看看,多走走,多问问,不断进步,增长才干。 “打铁还需自身硬”,提高了自己的业务水平,自身业务素质过硬了,你才能做好一个好的管理者,才能成为项目经理的“好搭档”,成为一个好的项目书记。

  假如我是一名项目书记,我要做好“引路人”。“企业兴,由得人也;企业亡,由失人也”,企业要发展,首先是要得人。一个施工企业能够拥有大量的青年后备人才,是企业发展的幸事,是企业不断发展的动力。十年树木,百年树人,人才的培养不是一蹴而就的,但合适的培养方式却能够使一个新人快速地成长起来,如果我是项目书记,我要改变“被动择人”的情况,化被动为主动“主动择人、用人”。要善于发现人才,主动去培养、教育青年员工,要善于发现他们的长处,了解他们的不足,要和他们用心去交流,适当的去引导他们,既要做好他们的老师,也要做他们的朋友。当前企业,技术尖子人才不足,政工后备干部缺失,这些都制约着企业的发展脚部,所以,为公司培养大批创新青年人才,为拔尖创新人才脱颖而出铺路搭桥,也是项目书记工作的重中之重。

  做一名项目书记不易,可做好一名项目书记更是不易,假如我是一名项目书记,我希望我是一名合格的项目书记,真正的让“党建”接地气,让党建之花在项目扎根绽放。