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■洪成林:“安全三句话”落实及体会

来源: 作者:洪成林 时间:2016-07-26 11:03:31 人气:1539

 

 

要始终用一种敬畏的心态对待安全工作

     ■洪成林    

                     

  梁董事长提出的安全工作三句话︰“查隐患,抓整改;重责任,强措施;严奖惩,建文化”是对安全工作的高度概括,既是指导安全工作开展的方法论,也是对安全工作的总体要求。“安全第一,珍爱生命”这几个字写起来容易,但是做起来却很难,正因为很难,安全成为了全社会关注的焦点,也是我们施工企业所有工作的重中之重。作为项目安全管理的第一责任人,更应该时刻紧绷安全生产这根弦,谨记安全工作三句话,按照安全工作三句话的思路,扎实有效开展安全工作。

   一、统一思想,提高认识

  “我们虽然不能完全消除事故,但是可以尽量避免事故的发生”这是我们常有的安全工作心态,看似很对,仔细一想大谬,谬在“尽量”二字,触电、落物伤人、高空坠落等工地常发生的安全事故我们能用“尽量”的工作态度吗? 这些事故完全可以通过我们严谨细致的安全防范措施得以避免。因此提高全体员工的安全知识水平,安全意识,安全习惯等仍是我们目前安全工作的主要内容,“安全生产十大定律”给我们揭示了安全工作和安全事故的因果关系,告诉我们对待安全工作要求科学的态度,要始终用一种敬畏的心态来对待安全工作。每一桩事故用鲜血和生命给了我们各种教训,我们警惕了、我们痛心了,但我们很多人又很快遗忘了,是因为安全的意识还没有在我们脑海中留下深深的印记。我们充分认识到,安全工作我们有很多不足,通过组织学习董事长提出的安全工作三句话,有计划地组织职工学习安全知识,组织职工观看事故展览,以理论和实践的结合上,让广大职工明白:假如企业和职工发生一起安全事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,以正反两方面引导教育职工思想上切实重视安全生产,增强职工的自主安全意识,时时处处坚持安全生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。

  二、遵循三句话,建章立制

  安全管理是一个系统化的管理,不能单一行事,要有章可循有法可依,项目部根据安全工作三句话要求制定了安全工作制度,制度既考虑了强制性,也具有一定的民主化和人性化。

  1、查隐患,抓整改

  汉十10标目前桥梁施工已转入墩柱和连续梁施工,高空作业和临近既有公路、铁路施工是目前桥梁安全工作的重点;隧道方面洞内安全、爆破作业及火工品管理也是我们安全工作的重点;另外就是高路堑及起重设备的安全管理。针对上述安全风险大的施工项目,项目部组织项目主要人员讨论现场可能会存在哪些隐患,总结类似项目曾经发生过哪些安全事故,分析施工方案中的安全措施是否全面合理。7月8日,带着分析结果、施工图纸、施工方案,项目部对标段内安全生产情况展开一次地毯式大排查,逐工点查找安全隐患。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任队伍,定整改责任人。加大隐患的督查整改力度,对不按规定各时限进行整改的队伍,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事。

    2、重责任,强措施

    广泛发动和紧紧依靠广大员工,提高员工的自主安全意识和安全技术素质是安全工作的重心,而明确各级管理者的安全责任,通过所有责任人共同管理好现场,把安全规程落实到安全生产和各项具体工作之中则是安全工作的主要手段。项目经理是安全管理的第一责任人,要切实把安全生产工作始终放在心上、牢牢抓在手上,经常分析研究安全生产形势和重大问题,提出切实可行的指导性意见,并在工作思路、资源配置等方面给予坚强领导和有力支持,在设备的安全性和安全费用投入上要舍得;项目总工则在施工方案的安全性上要多方论证,安质部门要在现场巡视工作中不厌其烦,及时有效的发现各类隐患,及时整改;工区长作为现场安全生产主要责任人,要督促各工点技术员、安全员、调度员等抓好现场安全管理。由于人的文化基础和技术素质的差异,工作组织之中要合理搭配,职工也要合理组合,作业班组也要合理搭配,并要求每个作业队必须有一名专职的安全员,这样安全生产才能更好的实现互保联保,各级安全责任人要时刻绷紧安全这根弦,杜绝侥幸和麻痹心里。

   3、严奖惩,建文化

  抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念。建立一个有效的安全文化机制,是安全工作的重要保障。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设。四是建立奖惩机制。通过安全考核评比,对安全工作有贡献、责任心强、安全知识水平高的人员要在用人导向上,物质奖励方面予以倾斜,对工作责任心不强,发生事故相关工点责任人严格惩处。

  “千里之堤,溃于蚁穴”!我们要牢牢树立防患于未然的安全意识,践行安全工作三句话,筑起坚不可摧的安全生产防护大堤!