栏目导航
联系方式

企业论坛

█ 沈自恒:“安全三句话”学习体会

来源: 作者:沈自恒 时间:2016-07-27 17:34:01 人气:1864

安全才是硬道理

█ 沈自恒

  近期公司梁董事长就安全管控提出了“查隐患、抓整改,重责任、强措施,严奖惩、建文明”安全工作三句话,既确定了我们企业抓好安全工作的总体思路,也指明了安全建设的目标,更是我们抓好安全生产、降低安全风险、消除安全隐患、确保企业健康发展的有力有效措施。

  一、“查隐患、抓整改”是抓好安全工作的坚实基础

    只要有人活动的地方就会触碰一个安全问题,安全问题是存在于人的活动空间和场所,尤其是我们的施工建筑业,由于工作性质和工作环境,安全风险尤为突出。具体的讲,安全隐患、安全风险主要存在于作业层,存在于工程项目的各作业工点、存在于每个员工的行为过程中。因此,若要抓好安全工作,首先是查找安全隐患,就像医生给人看病一样,脉要把得准、病因查得清,才能对症下药。我们建筑业、我们工程局、我们作业层存在哪些安全隐患?从现象看主要有隧道塌方、高空坠落、触电、淹亡、机械事故、交通事故、冰雹、洪灾、火灾等等。这些安全隐患和安全风险,不能及时消除和有效防范,就会造成安全事故的发生。那么怎样查找安全隐患和消除安全隐患呢?笔者认为:所谓安全隐患就是指作业人员违规生产作业潜伏的安全风险,如:高空作业人员不戴安全帽、不系安全带、安全绳、不挂安全网,这就潜伏了有可能作业人员坠落身亡和重大安全隐患;再有酒驾、醉驾及酒后操作各类机械即容易造成安全事故。总之,查隐患就是要依据安全法规、安全制度、安全操作规程检查施工作业人员每个部位作业环节和全过程。查找安全隐患,项目主管要查、部室领导要查,现场指挥要查、作业工班长要查,所有作业人员都要自查、他查、互相查,发动所有施工生产人员动起来,将查找安全隐患贯穿于施工生产全过程,经常抓、抓经常,常抓不懈。对查处的安全隐患要立即改、限期改、彻底改,不整改到位不进行下一个作业。

  二、“重责任、强措施”是抓好安全工作的关键环节。

  “重责任、强措施”是指领导安全责任和领导层及管理层抓安全工作的强力措施、手段与魄力,这是抓好安全生产的关键。那么,怎样才能让项目管理层,尤其是项目主管领导把责任挺起来呢?笔者认为要从三个方面入手,一是管理层对抓好安全工作思想认识要提高、要升华。项目管理层要坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和“安全为了生产、生产必须安全”的原则,正确处理安全与工程进度的关系,安全与经济效益的关系,安全与企业信誉的关系。实践证明,没有安全就没有进度、没有安全就没有效益、没有安全就没有企业的信誉,因此,要牢固树立“安全工作大于天、重于山”的理念,没有安全就没有一切。二是明确和强化管理层的责任。要强化安全管理体系,要明确各级领导的责任,尤其是基层项目主管领导的责任,要坚持和认真执行“一岗双责”,抓本职工作必须也要抓好安全工作,实际上安全工作是各级领导本职工作的重要组成部分。既要明确项目基层主管的安全责任,也要明确到副职及项目各部室的安全责任,抓好安全工作仅靠项目主管不行,整个项目管理层都要有安全责任,要明确责任,细化责任,既讲分工又讲合作,真正形成整体责任的合力。项目基层领导要继续签订好、落实好安全工作“包保责任状”、“安全责任书”。三是制定强有力的安全措施,我们制定的安全措施必须要紧贴施工生产实际,要有力度,要有强制性。我们基层项目部制定的施工方案,必须要有安全方面的内容,预防安全风险,安全措施,必须写清写明,要通过落实安全责任制度,严格操作规程,强化安全措施,确保作业员工的行为规范,消除隐患与风险,杜绝安全事故发生。

    三、“严奖惩、建文化”是抓好安全工作的治本之策。

    “严奖惩、建文化”着力点是文化层面,是抓好安全工作的治本之策。要将安全工作形成一种文化理念、一种文化氛围、一种荣耻观。若想形成一种安全文化理念,营造一种安全文化氛围,要从思想教育入手,从认识提高入手。首先要教育好作业层全体作业人员对安全工作重要性的认识。现在我们现场的作业人员大多数来源于农民劳务工,还有少数部分大、中专毕业的作业员工。作业人员文化素质参差不齐,对抓好安全工作重要性认识不一。因此,我们在教育上要坚持深入浅出,通俗易懂,要让作业员工明白安全工作抓得不好,一旦发生安全事故,第一直接影响到自己的生命,生命只有一次,轻者受伤致残,重者结束生命。第二直接影响到家庭的稳定与幸福,我们大多数来自农村的作业员工大都是家里的顶梁柱,上有父母,下有妻儿老小,一旦发生安全事故,父母谁赡养,子女谁抚养。第三直接关系到企业的信誉与发展,一旦发生安全事故,企业信誉受损,就会影响到投标、承揽任务,工程项目承揽不上,企业没有活干,企业发展从何谈起。企业揽不到工程,企业不能发展,员工就会面临生存危机,要通过讲这些通俗的道理,向员工灌输一种安全文化理念、让安全文化理念入心入脑、刻心入骨。因此,安全教育必须年年讲、月月讲、天天讲、逢会必讲、逢事必讲,逐步营造讲安全光荣,违章违规可耻,发生安全事故就是罪人的理念和氛围,把全体作业员工从抓好安全工作认识的提高变成抓好安全工作的自觉行动。再者,项目管理层尤其是主管对抓好安全工作的意义、重要性都要认识到位,关键是在实际工作中抓好安全工作落实到位。若想落实到位,项目领导层要将安全工作与施工生产同布置、同检查、同考核,加大对安全责任事故的惩处力度,坚持安全工作一票否决权,把抓好安全工作作为干部晋升任用的重要条件。总之,抓好安全工作不能只说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,主要要看落实到行动上,安全工作是一项系统工程,要通过全员认识的提高、责任的明确、措施的给力,来营造安全文化的氛围,助推企业稳健发展。